? 疫情的三年，無論是個人還是企業都有說不完的體會，而花卉企業的艱難說起來更是一言難盡。我們遍訪各地企業，一是了解大家的情況，送去我們的問候；二是盡媒體之力，舉辦“云上花展”，幫助大家溝通信息，集思廣益。在溝通過程中，我們發現，困難中藏著思想的火花，不確定的是疫情狀況，確定的是花卉人不變的情懷與堅守。
? 自2020年初新冠疫情爆發以來，情況每一年都很嚴峻，每一年的挑戰又不盡相同。今年疫情是多點輪發，國內一些重點的花卉消費市場都受到了沖擊，不少地方白白錯過了春季消費旺季，出現了10年來最低迷的春季市場，這將對整個產業鏈產生更深影響。
種苗? 銷量明顯下滑
? 今年3～5月，一些種苗商的種苗銷量下降15%～30%，甚至更多。在廣州，種苗的生產和銷售在第一季度還未受到很大影響，但4月以來，因全國疫情點多、面廣、散發的影響，物流不暢，盆花的生產和銷售受到很大影響。
? “盆花銷售受阻將影響種苗銷售，生產種植不能按計劃和批次進行，最終導致全產業鏈運轉不暢?！睆V州花卉研究中心副主任周曉云說。疫情直接導致花價和銷量的斷崖式下降，降低了周年生產的運轉率和可控的利潤度。疫情封控之下政府會優先保障民生產業，也在一定程度上影響了花卉消費及生產企業的正常生產和經營。如果疫情持續下去，很有可能會造成大多數企業降價銷售，恐慌性拋貨。成品花集散市場和消費者流動難、物流到達目的地難，導致成品出貨狀況比較差，整體銷量呈低迷態勢，打擊種植者的信心。
? 在福建，今年三四月受泉州市疫情的波及，種苗企業客戶訂購的種子、種苗發不了貨，技術人員也無法到當地進行現場指導。后來受防控要求影響，市政、集會、旅游景區、商業等用花需求大幅減少，嚴重時常規的城市綠化美化也停止了?？蛻魧酉聛淼氖袌鲱A期不樂觀，一部分持觀望態度，一部分覺得今年沒有突破的空間，計劃種植數量比去年減少很多。
? 在疫情嚴重的上海沖擊也是巨大的。很多企業春季的銷售額可占全年銷售額的50%左右，但3月中旬隨著上海的封控，一切都歸零了，企業損失巨大。上海種業五厙基地的繡球正值花季，品質超好，往年都是供不應求，今年突發的疫情使物流受阻，雙方都受到了很大的經濟損失。上海種業副總經理楊娟特別指出：“在研發上，很多基礎性數據沒有辦法及時采集，研發數據的連續性和準確性受到影響，這種影響甚至會持續未來5～10年?！?/span>
? 對于以市政應用為主的花壇花卉，財政預算的收緊直接導致應用數量大幅下降，生產端出貨少，價格進一步下降，而物流、運輸、人工等成本卻一直在增加，競爭更加激烈。北京市花木有限公司董事長于學斌表示，雖然去年春季因為寒冬以及春季市場反彈產品銷售一空，整體銷量尚可持平，但今年上半年勢必成為低谷，花木銷售能否在下半年迎來反彈還有很大的不確定性。
? “物流方面因航班的取消造成種子、插穗進口受阻。國內多地因疫情導致花卉工程項目停滯，種植戶成品花滯銷。各種展示會、花展取消或延期，減少了線下交流和企業品質品牌的宣傳?！痹谙日_花卉市場支持丁穎看來，疫情得到控制后，短時間內客戶仍會對市場持觀望態度而減少種植量。
生產流通?堅持是最大的力量
? “疫情影響了企業的運營成本、種植結構、產品銷售和產業鏈的構建?！碧旖驏|信公司總經理楊鐵順對疫情帶來的影響體會很深，企業運營成本上漲，每個貨柜基質上漲2000～10000元，還要提前6～8個月訂貨；招工難，用工貴。加上能源供應不穩定，各種壓力都很大。
? “不問西東，安心生產?！焙贾轁櫷翀@藝專心于北美冬青生產，是一個難得的受影響不是很大的企業?？偨浝碛嘤邢檎f，北美冬青春夏秋三季生產，秋冬銷售，疫情對種植圃地的影響比對批發銷售和零售的影響要小一些。所以他們今年就是努力生產，用最好的產品贏得市場。
? “三年疫情起伏，各地的防控時松時緊，今年春節后多點散發的疫情對花卉批發市場的影響較大，市場交易規模較往年同期有明顯下降?！标愴位ɑ芗瘓F總經理白占芳說?，F在，疫情多點散發，各省份根據自己的情況都制定了相應的防疫措施，設卡防止疫情擴散，并經常調整政策，使得全國物流都不順暢。一邊是花卉集散地貨源受限，廣州、青州、成都等地的市場貨源多依賴周邊企業和農民。一邊是銷地市場如北京、上海、深圳、沈陽等地明顯反映出產品不足?！敖衲晔袌龅幕钴S度是疫情發生3年來最低的一年，生存是第一位的?！标惔寤ɑ苁澜缥飿I管理有限公司總經理胡子毅說。陳村花卉世界的商戶中，普遍考慮的是活下來和適應現在的市場情況。
? 秦嶺“花世界”是西北地區規模最大的花卉生產、展示和銷售聚集區，也是市民賞花看景的好地方。受疫情影響，花卉物流運輸受到很大限制，尤其是電商的快遞配送問題尤為嚴重?？傮w來看，人們的消費能力下降，花卉銷售總值也略有下降。但與此同時，疫情也使花卉銷售在同城電商、社區團購等平臺上迅速發展，降低了疫情對產業總體發展的影響。
資材? 疫情是影響經營的重要因素
? 張躍峰擔任中國農機化協會設施農業分會會長，他的分析帶有全局性：“設施農業領域中花卉種植企業因花卉銷售下降，產品滯銷問題較為嚴重。因為疫情導致的設施農業項目停滯多，資金縮減多，設施裝備和工程企業受影響最大。同時，北方地區受影響更大一些，約70%的工程企業業務停滯，其中30%處于無業務狀態?！背藢I務量沖擊以外，疫情也對裝備、工程、種植企業生產經營活動的正常開展形成了制約，降低了效率。另一個重要的影響是對創新形成了一定程度的抑制。疫情形勢下最大的挑戰首先來自現金流，其次是成本控制，加之新業務不能及時補上，老業務因各地政府與企業壓縮支出，回款速度慢。
? 對于設施資材銷售及服務型企業，面臨的困難十分類似，最主要的是人員往來、交流活動受限，新產品發布等宣傳推廣無法開展，項目實施組織和進度滯后，不能及時到現場和拜訪客戶等。另一個重要的影響是國際物流受阻，進口的配套設備到港周期長。
疫情影響? 國內外有別
? 自疫情爆發以來，歐美園藝行業除了最初受到較大影響外，很快恢復而且保持高速的逆勢增長。班納利中國區銷售經理朱朝偉介紹說，疫情期間美國新增1830萬園藝消費者，40%的人表示疫情結束還會繼續消費。德國花園植物2020年銷售額比上一年增長了5.1%，2021年增長了9.6%，超過100億歐元規模。新的不確定因素是俄烏戰爭帶來的能源和糧食價格飛漲，歐美和俄羅斯互相制裁加劇了局勢惡化，而且國外的人工成本高企，電費和制種成本增長較快，預計明年全球種子價格將大幅增加。
? “種苗外銷總體正常，但空運費、運力等因素影響正常出貨，尤其歐洲航線影響很大，部分客戶開始減單。三四月泉州的疫情影響外銷產品交貨，有部分備好的產品也因航班取消無法運出，公司總體損失預計有上千萬元?！比萑揽偨浝砝钛o奈地說。目前泉美公司運營已基本調整過來。但4月以來國內疫情多點散發，仍有部分產品銷售受阻。
? 2021年，喜樂達總體營收遠超1億歐元。在喜樂達中國區團隊負責人張天立看來，疫情對國內與歐美花卉企業影響的差別，最直接的原因是發達國家園藝產品依賴個人消費市場，而國內則主要依賴政府和公共消費?；ɑ芰魍ㄒ蕾囃晟频奈锪飨到y，疫情以來國內外的貨運穩定性減弱且價格飆升嚴重打擊花卉物流?；ɑ苁情L周期產品，供需平衡依賴穩健的市場預期?；ɑ苁袌鋈萘坑忠蕾噺婍g的消費能力，疫情以來經濟整體謹慎求穩，消費下降，信心不足。